在巴黎最後一夜，跟前同事們一同聚聚，聊著彼此這三年的近況。聽著他們對於在巴黎的後續行程，過程讓我微笑許久。
「你喔，說話都不算話！」情緒空白Ａ邊喝著咖啡，邊說著：「跟你認真就輸了...」
「蛤？哪有啊？」情緒定義Ｂ有點傻眼，看著對方慢條斯理地說出這句話，卻找不出點在哪裡...
「說什麼想去凡爾賽走走，結果一覺醒來變成去迪士尼。」情緒空白Ａ回答著。
「我當時真心是想去啊，可是隔天醒來覺得去迪士尼比較好的感覺，反正你也都可以，是吧？」情緒定義Ｂ這麼回答
「是沒錯啊，但是剛剛在討論明天行程的時候，上週討論要去羅浮宮一日行的，結果剛剛又說不想去…」情緒空白Ａ笑著說，並給我個「哎～算了，反正你就是這樣」的眼神。
「我也不知道啊，就沒FU嘛，感覺沒那麼好玩了...」情緒定義Ｂ坦誠地說。
聽著，微笑著，也思考著，這不就是我之前的日常？
誒，是沒錯啊，對於情緒權威的人來說，沒fu還幹嘛花錢、花時間去呢？
如果只關係到自己一人，小事情倒是無所謂，但重大決定、關係到一狗票人的時候，如果不跑跑情緒，大概會一直被情緒上上下下所擺弄著，要不就隨心所欲的改來改去，又或者是勉強自己即便是不想去也要去，前者或後者，都不會是最好的決定。
對情緒權威的人來說，了解情緒週期以及情緒波上下給予自己不同的感受，是很重要的一件事，畢竟，暸解後，是有意識地能夠做出選擇，而非被當下的情緒推著走，搞暈了身邊的相關人。
在另一視角，情緒中心空白的人眼裡，情緒中心有顏色的人總是善變。
比方說：一早醒來，當對方討論晚上約會要吃啥，當下覺得想吃義大利料理，但等到下班前，要確認約在哪邊碰面時，卻沒那麼想了。
有些比較厚臉皮的（也就是我本人）會跟他們說抱歉，坦白現在不想吃了，可不可以改吃別的；但可能有些人會因為心想是自己開的口，硬是為了守信而找了一家義大利餐廳，但約會時提不起勁來的感覺，還是會讓情緒中心空白的對方能夠感覺到，而感到困惑。
這種機率是十分常見，卻能夠避免；如果不理解這箇中變化，在互動之餘，可能會認為對方是個喜新厭舊，做事情三分鐘熱度，因而無法建立信任感的錯誤印象。
不同的思維，若能了解這兩派截然不同的運作方式，將會開始建立彼此在換位思考的溝通，讓關係更加順利。
去制約之路，keep going...
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