▏有人問我說 4▕
為什麼人類圖所說的內在權威與策略，最後引導到的方向，都是「等待」？
從生活學習開啟察覺，把自己完全投入實驗的我，想了想，這是我的答案。 雖然有點硬，但是，花了一年多順理這些脈絡，能夠有機會整理分享，也挺好。
這次，先討論策略面
策略ＶＳ等待
畢竟，在這世界中，充滿著不同類型的人，顯示者、投射者、生產者(包含純生產者＆顯示生產者)、以及反映者，不是自己過活而已（如果事情可以這麼簡單就好），從出生，我們面對的，除了自己之外，還有外界與人接觸的議題，不管是環境壓力、社會價值觀與期待、人際交流、解決問題、寫小組報告、組隊打怪（咦？）..etc. 都需要與外界交流。
混在這麼多類型的大熔爐之中，整體的運作模式，就會默默地轉變成，追求快速、有效行動的顯示生產者（請想像把每個人的設計都疊在一起，最終，會成為九個能量中心都有定義的設計，這就是集體社會的運作模式），那，如何回到自己的設計，看清自己與大家的不同，尊重彼此的不同，也相信自己的不同，不需要刻意地迎合同質世界的編制。 這，就是每個人的學習與挑戰。 畢竟，我們所做的任何決定，到最後都是流入集體意識流之中，不管是惡是善，都是。這是一股全體共同運載的任務，與義務。
（對宇宙學有興趣＆英文閱讀自在的捧油，超推薦可以慢慢接觸人類圖宇宙學，能夠慢慢了解宇宙萬物運行有其脈絡，每個人，其實都只是在宇宙大我世界中，被驅動的小齒輪，並受著自己原有設計所因應轉動，相關資訊列於文後）
如何順應自己的設計，全然「尊重」彼此的差異，給予空間與時間，是察覺開啟後，我的第一個學習： 「因為畢竟，大家都很急。」 如何在急忙當中，還是可以回歸自我，不容易，但是，有心，就辦得到。 .
從類型來看，等待
比方說：
1. 投射者的急（身為投射者，超有感受ＸＤ）
在團體中，透過聚焦就很輕易發現問題。急迫想為團體解決問題的心，就這麼懸在喉嚨，拼命發聲，沒人聽見。
「就是明明看到問題就在那邊，為什麼你們都沒發現，然後我講了老半天，你們都沒聽見。事後，還在那邊說，怎麼會有這種問題。啊我不是早就講了嗎？」～的那種急。
急躁，是自然，但是，是否能夠等待大家看見問題、需要解決的答案時，再提出想法？這就是需要等待。等待大家會看見你有能力給予方向與指引，並且接受如果沒有人發現，就代表這個問題，其實沒有你心底想像的，那麼迫切需要被解決。
2. 顯示者的急
一種是自己滿心想做的事，怎麼旁邊一堆人說不行，心急著想要以行為讓大家知道，這個是行得通，想要解釋卻懶得解釋～的那種急。
「我知道，這個就是我想做的，到底是為什麼需要獲得你們的同意？反正我做了，你們不喜歡，就算啦～」
有時，莫名覺得「應該、得要」把自己想做的事情，透過脈絡來說清楚，卻難以說出「我就是覺得這樣好，但是，到底是為什麼我需要向你解釋？」
其中，即便是與眾人有關的事情，決定發起了，也告知相關人等，不代表這件事情，就會「立即馬上」開始動起來。這需要「等待」在這件事情上，所概括需要合作的相關人，畢竟，每個人類型不同，也須尊重合作人自身的類型所因應的策略，除非，這件事情，你可以自己單打獨鬥，而不感受到寂寞，那，當然是，go ahead..（並不是去個頭）
顯示者當然可以想做什麼，就做什麼，但是，也得看看你的權威是什麼... 如果是情緒權威，還是得要等待自己，是否在當下興沖沖的決定，至少過一夜，再回歸感受，興沖沖的急躁，唯有等待才能看見方向。
3. 顯示生產者的急
接受任務與指派，或者是對事情有回應時，滿心想要以行動，讓人家知道他可以做出來，可以快速完成事情。所以，在當中擋它路的，還得停下來解釋的，或者是不相信自己可以做好，而中途殺出來要給自己建議的，就會想要深呼吸，感到急躁。
沒錯。能快速融入狀態，找出脈絡，殺出一條活路，是你的強項。但，是否仔細感受，事情來到面前的當下，有沒有「回應」？ 是真心有股動力渴望去做，還是，覺得這個自己可以做、沒有不能做，還是，為了不讓別人失望，還是，為了想要吸引別人目光？
一切都得回到原點，好好感受薦骨是否，在事情來到面前的當下，允諾給你滿滿的動力去執行。如果沒有，還是建議，等待他的確定後，再做，絕對會讓你再投入動能下，貴人滿滿來，事情順順der，在終了時感受滿足與愉悅。
4. 生產者的急
是急著想把自己覺得最完美的樣子，做出來，但在中間有卡關時，會磨人的感到急躁。 「是不是很遜，怎麼都做不來？到底需要磨多久，才能夠把畫畫的技巧精煉？」
除了同顯示生產者一樣，需要等待回應之外，碰到一件事情不如預期的卡關時，無法前進的卡著頭，讓你對自己感到沒耐性，有時，也擔憂旁邊的人沒辦法等待自己，擔憂到底要卡多久，才能夠做到自己想要的模樣與程度。
不過，請相信自己，如果一開始這件事來到你面前，就已經確認薦骨允諾給你滿滿的動能，那時機只是需要給予耐性，將在對的時間，來到你面前，讓你感受到最終蛻變後，那個你想要達成的模樣，只會突破自己的想望，沒有失望。
5.反映者的急
許多事物來到面前，在每個時間點的感受截然不同，好想要快快做出決定，看看感受如何？是否為自己帶來驚喜？但過快做出決定，通常伴隨著，是驚嚇，與對未來再次決定時，所伴隨著的猶豫與過度謹慎。
「是變東變西嗎？為什麼每次的感受都不同？是不是該就在當下做決定，就不會變來變去？」
如何在一個月的週期中，細細品味一件事情來到面前，讓你的感受是否始終如一，等待中，感受期堅韌的拉力，又或者，可能隔天就忘卻這股急躁，從中學習，把自己拉遠，看待每個來到你面前的事物。
學習觀察，感受，與抽離，將會讓你學習到對於外在環境的敏感，與反映現狀的能力。
總結
回到主題，人類圖所說的內在權威與策略，所對應的，是類型所帶來的策略。
等待，不是什麼都不做，是張開眼、打開腦、開放著所有的五感，感受這件事情，在等待的過程，回歸生活，你的感受是如何？
在開啟實驗後，有沒有開啟察覺，感受實際使用策略後，前後的差異？
我覺得，其實，「等待」，就是踏入實驗後，第一個需要開啟的察覺力。
除了「類別」所討論的策略，需要等待；下次有感覺，就來談談，第二等，等待你的權威怎麼說？
去制約之路，keep going...
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