投射者在工作時，有許多很容易誤踩的幾個地雷，如果能夠繞道而行，將能夠安全下莊不自爆，並且協助團隊達成工作目標。
其中最有感的，大概就是看事情的角度，與別人不一樣。
投射者與其他類型最大的不同，就是在看事情的角度與聚焦點，擅長觀察人我互動的投射者，不僅僅是以自己出發，而同時會站在團隊的各個成員的視角，去整合出怎麼把這件事情完成，是最有效率、快速、達成目的的路徑，與資源運用。
但為啥，常常投射者會閃過這些對話泡泡：
「誒，這件事情不就是要注意這些細節？為什麼還要我說，你們才會知道？」
「都不知道了還不問，就瞎做，到底有沒有想要搞清楚事情的脈絡啊？」
「不問目的就瞎做，到底會不會變通？難道要我手把手地教嗎？那乾脆我自己來就好啦。」
「出包了只能夠我出手幫忙，到底有沒有要幫忙啊？」
「我都跟你說了，你還不聽，啊是要浪費誰的時間嗎？」
最終，腦中只會出現母雞帶小雞的「腦補畫面」，陷入翻白眼與嘆大氣的無限空轉狀態，也因此，無法適度放權讓團隊成員去衝撞，讓大家在一次又一次的工作經歷中，養成默契與專業技能，團隊覺得不被信任，投射者則認為在不被認同接納的能量互動中，一次又一次感到苦澀。
為什麼呢？
因為我們都以為我們以為的，就是其他人腦中想的。會這麼想是很正常的，但事實上，每個人的腦子看待事情的角度就是不同，各種類型（顯示者、生產者、投射者、反映者）擅長的能量運作也就不同，若能理解其中的奧妙，就能夠從學習中理解，不是每個人的腦子想的，都跟自己一樣。
當我們能夠跳脫出這個思維，就更能夠搞清楚真實的面貌：
他們不是針對你，所以才沒注意到這些細節，因為以他們的視角，並不覺得這個是重要的，可能只有你覺得重要喔；
他們不是針對你，所以才遇到狀況不問，因為他們覺得先做，遇到事情再來調整，沒什麼不好；
他們不是針對你，而不懂得找事情來做，因為對他們來說，這些事情真的需要動起來，自然會有人開口；
他們不是針對你，所以沒把你說的話當一回事，而是每個人都有自己處理事情的拿手技法，對你來說很順手，但對他們來說可能超難上手；
其實
投射者看工作，與其他設計有不同的角度與思維，搞懂之後，能夠協助自己如何同理他人，降低溝通上的摩擦，增進有效溝通。
1/19晚上在台北的共享空間，邀請想要一起見面聚聚的投射者，我們一起來聊聊彼此在工作上遇上的挑戰與因應之道。四位投射者報名，我們就開聚喲！
活動截止日：1/16 14:00前
去制約之路，keep going...
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