上回投射者的夥伴時段，最終出來了一個結論： 「不管是在工作上，還是生活上，投射者真的很容易變成一個，苦口婆心沒人聽的媽媽啊！」
沒事，誰想當個媽
這就好像是，早上，看完氣象報告後的投射者媽媽，自然的提醒著容易感冒的孩子們會下雨，記得帶傘出門，沒想到，晚上回家後，發現覺得淋雨回家無所謂的孩子們，濕著衣服回家。緊張又生氣的媽媽，手一摸發現孩子身體發熱，還開始打噴嚏，邊罵邊念的同時，連晚餐都還沒吃就帶著孩子往醫院跑，孩子們哭哭啼啼的挨了一針，回家沒食慾的鬧著不吃飯，忙著張羅的同時，還會被剛回家的爸爸責難說為什麼沒有提醒他們要帶傘。
「明明自己講了100次，是孩子們不聽話，又不是自己沒有說。」苦澀不堪的媽，可能連晚餐都還沒吃。
在工作，還是在家庭生活，都能看見類似的模式，把自己下屬當成自己孩子一樣，耳而提面命提醒著，什麼東西該注意該小心，卻容易被說撈叨。對投射者主管來說，工作分配前，很習慣會跟同事們提醒該注意的地方，擅長觀察細節，知道哪邊容易出錯，當真的發生問題時，下屬自責，投射者主管也因對方已知錯不忍再多責怪，而將苦悶往肚裡吞。
「明明都說過了的，不是嗎？難道，都沒在聽嗎？難道，是針對我嗎？」
若此時，意志力空白的話，就更可能為了證明自己是一個好主管，而更加深心頭的壓力，苦澀，就更是加倍補上。
投射者的主管容易為了讓自己團隊表現能與自己一樣出色，在承擔起部門主管責任的同時，壓力也相對多很多，而大多數的壓力，是來自於自己對自己的期許： ．自己能不能協助同事們完成任務； ．整個部門能否完成公司指派的工作； ．明明看見了該說的，但我該說嗎？好像每次說了都沒人聽...
珍惜自己的羽毛吧，投射者們
聚焦於外，想協助別人成功，一種別人成功就是自己成功而感到喜悅，但也很容易把別人的責任扛在自己身上而渾然不知，辛苦，也苦澀啊。設定自我保護的疆界很重要，為了讓整體運作順利，跳下去幫同事收尾出包的苦差事，細數過往，發生的次數大概攤開雙手也數不盡，雖說這是為了讓整個組織運作順利而做，但說真的，沒人要求我們得當救火隊，這股使命感，是自己扛下的。
投射者樂於幫助身邊的人，達成他們想要完成的事情，所以注意力總是在別人身上，老是忘記要回過頭來，看看自己在哪裡。
若最近與人相處上有些困擾，那，是時候邀請自己重新梳理一下自己的狀態，調整定位，回到內在權威與策略，好好觀看自己，是不是不小心承攬了過多，不屬於自己的責任。
珍惜自己的羽毛吧，投射者們，靜待正確的人來到我們身邊，讓身上的光亮，照亮要一起同行的道路。
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