在你心中，有許多的「因為所以」，「因為這些，所以才如此」的堅持。這些一點一滴，做人處事的原則，造就了自己透過了這些「因為」，在與人互動，做事拿捏上，多了更多的層次與細節。這些特質對你來，是透過生活所累積的寶物，這些透過生活所累積的know how 經驗談與智慧 ，這些攢來的資源，只願意跟在意的人分享。
從小到大的習慣、喜好，對事情所要求的深度，透過時間累積，這些你所在意的原則，已慢慢透過重複、轉化為下意識的習慣，同時，也常讓如此堅持著某些原則的自己，忘了其因為何而來；同時，也沒察覺到，除了自己之外的他人，並沒有那麼多的「因為，所以」的思考方式。 一來，難以說給別人懂，畢竟，早已融入身體習慣中；二來，也常以為這些原則，還需要說嗎？這不都大家都知道的常識？ 這，讓你，有點受苦。
雖然你知道，這些想法與原則，你只想要跟在意的人分享，也因此，當你聽著別人對自己的描述...
「毛很多耶，這不行，那也不行...」
「雙重標準，這也太不公平了吧！」
「很愛支配人耶，為什麼都要聽你的？」
讓人忍不住自我懷疑地，批判起自己：
「明明身邊的人在某方面都依賴自己，卻常在言論中透露出自己個性太直，說話咄咄逼人，又追根究底。好像不信任他人、高高在上。」
「但，我真的是這樣子的人嗎，明明我是因為多麼喜歡這些人，才把我真心覺得該重視的事情與觀念，與他們分享？」
想告訴你
這些無法撼動的原則，請別隨意地放手，別為了讓自己更好相處，而虛應故事，改變了自己。只是，這個特質的展現，需要等到認同你所說出的原則的人出現，他將會識別出這是他所欠缺的能量，而你所能夠給予的資源，將能夠獲得他的賞識，而心甘情願的跟隨著。(畢竟，人家不要，你又硬給，這是在...)
請試著找出，心底堅持的點是什麼？
當下問你，你知道這個不行，那個不要，但，為什麼不行，為什麼不要？
有太多的感受無法在當下馬上說出，我懂，有時候，還真難說清楚。畢竟讓心底感覺在意的那個原則，可大，可小。
想堅持的原則，會因為情緒的高低，與人互動時的引發，而有些許細微的變動，而有所搖擺，調整，大的、嚴重的，可能怎麼樣都不能夠退讓，小的，心情好的時候，可以含糊矇過不計較，情緒不好時，又忍不住的清算，畢竟，小不代表可以不重視，是吧？
請開始學習把內心所在意的點，以其他人能聽得懂的話，形容、舉例、理性邏輯..有太多的方式能與他人溝通，而不是直接說「不可以、不要、不行」，然後就句點，懶得溝通。
以尊重為前提溝通，傳遞給對方你所在意的點（原則），好好地說清楚，如果對方了解後，並不想要照著做，也請別將這份「自己覺得的重要」，強加在除了自己之外的人身上。畢竟，以愛為名的緊張感，只是情緒勒索，難以讓人吃得消，也請有意識的察覺自己，當「我們覺得的」好意，被他人拒絕時，可否不要落入，「那你就是不懂我的用心」，而讓不被appriciate的感受，淹沒了自己，而怕受傷的，把對方推遠。
畢竟，每個閘門都有他健康與不健康的運作展現方式，而我覺得人類圖能夠傳遞的，是從自己開始學習把每個閘門好好用，過程中，別人接不接受，請都以開放與包容的態度，應對，一陣子，你會發現，這些運作正常的特質，會為你吸引更多適合的夥伴，向你靠近。 (這，也是我想要開始寫這系列的動機） 去制約之路，keep going...
Comments