給情緒權威的夥伴：傾聽情緒的好處就是，它絕對不會讓你失望。
前兩天在台中舉辦了一場投射者實體活動，從決定到成行的十天內，發生了許多巧妙的狀況，在最後一天讓我理清了頭緒，原來，是這樣啊，我懂了。
文長，好奇的夥伴可以跟著看。
09/02 室友說 09/16 會開車跑台中一趟，就開始觀察情緒權威的自己，是不是想要在台中舉辦一場投射者活動，確定yes後，就傳遞這個想法給台中的人類圖同好知道，並溝通「六位以上，且至少募集到四位投射者」就辦的條件。確定對方有意願一起合辦後，開始後續宣傳，並設定在活動前兩天的09/14下午確認是否成行。
很短的宣傳時間，心底也提醒著，盡力就好，能辦成就會成，沒有辦成也無所謂，也一定有辦不成的原因，就看這股流會把我們帶到哪裡去。
一路到了09/13，當時的報名狀況：三位投射者、兩位其他類型，共五位，於是跟協辦伙伴回報了報名狀態。
當時花恣創的所長就說，如果是為了要滿足六個人，顯示生產者的他，願意自己報名這場活動，讓台中的投射者聚會動起來，但是，當下的我，有點猶豫，也明白告知這場活動的起心動念，是希望能夠讓投射者們聚集，找到彼此的力量。於是與所長拜託，讓自己等待感覺一下，等09/14下午再來決定。
隔一天，綜合觀察了自己的情緒，是50/50 可辦可不辦的興致，考量如果所長很期待可以辦一場，也是ok，於是決定開辦。
開始著手整理參與名單後，事情就開始變得有趣，發現因為報名表的誤填，這次其實有四位投射者，跟一位純生產者報名。
真是個美麗的誤會。心中一喜，什麼嘛，09/11早就湊齊了四位投射者夥伴，中間還在那邊上上下下個屁。因此心底更加篤定，期待星期六的到來。
奇妙的事情.....持續發生著
09/16當天早上收到一位投射者夥伴Ａ的訊息，說當天有些事情走不開，會晚一點才來。（😄 嗯，只要願意來都好，不過，哎，如果很晚才來，現場的其他三位投射者會不會覺人太少了呢？）
同時，所長也傳了訊息說，他有另一位認識的投射者朋友Ｃ，正在跟公司請假，如果有機會來的話，就會多一位。
誒，好喔，一路從台北搭順風車的我，看了這些訊息反而覺得淡定，反正都要辦了也就不想太多，反而把注意放在怎麼從中港轉運站前往烏日，也嘗鮮的搭了公車與捷運，讓當天多了一點點小旅行的興奮感。
到了活動現場，兩點整，人陸陸續續地到了（必須說台中的夥伴超準時有點嚇到我），Ａ確定會晚到，而Ｃ也確定不會來。好喔。反正大家都到了，也就沒想要等兩點半才開始，直到兩點四十左右，奇妙的事情發生了：
一位不在報名名單的夥伴Ｓ推了門進來，表明是來參加活動，確認下發現他不是Ａ也不是Ｃ，是沒有填寫報名表直接來現場參加活動的投射者，如此驚喜地出現在現場，讓當下的每個人都興奮的尖叫了。
除了真的集滿四位投射者外，還有一個主要原因：
在夥伴自我介紹，詢問了參加者，為什麼會想要報名這一場活動的時候，現場投射者一律都是說：
「會想要來的原因是想要認識其他的投射者們，因為身邊很少有投射者可以一起聊聊。」
而這個需求，恰巧就是我一開始想要舉辦投射者活動的目的，回到最初決定要舉辦台中投射者活動時，所跑過的情緒，也是緊扣著這個目的而生。
這讓我忍不住的想著：如果是跑過情緒所做出的決定，就好像是宇宙力量一定會聽見，會把這件事情需要的資源，往你身上送過去。
若是以結果論來回推：
「一開始若只有一兩位投射者，也決定開辦的話，勢必就無法滿足投射者的參與需求，而身為投射者的自己，更不會感受到成功。」
在人類圖的領域中，每個人都有自己最佳做出決定的方法，當一開始知道自己是情緒權威之後，從2020年開始一路練習與情緒溝通，從困惑、懷疑是否可行、質疑自己做的方式到底對不對，從書中所知道的，實際在生活中練習，到現在願意相信、等待，當中需要很大的勇氣。
這次的練習，讓我在未來更願意相信，情緒是我這輩子需要相信的，也需要持續的在實驗中，找出適合自己的方法。p.s 謝謝 花恣創療癒事物所 所長的支持 ❤️
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